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    抗疫發(fā)展“兩手硬” 西北工業(yè)集團(tuán)奮力實現(xiàn)“開門紅”

    2022年03月28日15:07 | 來源:人民網(wǎng)-陜西頻道
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    今年以來,西北工業(yè)集團(tuán)上下一心,認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司“責(zé)任落實年”要求,突出高質(zhì)量發(fā)展主題,樹牢強(qiáng)軍興裝首要職責(zé),強(qiáng)化科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”,抗疫情夯基石,全力沖刺首季“開門紅”目標(biāo)!

    “早”字當(dāng)頭,底線思維兩手硬,共克時艱打好前戰(zhàn)

    早在2021年底,西北工業(yè)集團(tuán)面對西安突如其來的疫情給完成全年目標(biāo)任務(wù)和實現(xiàn)新年首季“開門紅”帶來沖擊考驗的形勢,就第一時間研究實施了“防控+生產(chǎn)”工作策略,一手抓疫情防控,一手抓科研生產(chǎn)。

    西北工業(yè)集團(tuán)在做好內(nèi)部疫情防控的同時,動員廣大黨員干部和職工組成“軍工支援疫情防控志愿服務(wù)力量”奔赴抗疫一線,累計32000余人次支援周邊26個社區(qū)抗疫,410余人次支援陜西省各界愛心濟(jì)困協(xié)會募集、儲運和分發(fā)疫情防控物資,310余人次支援核酸核查,并派出司屬醫(yī)院140余名醫(yī)護(hù)人員加入封控小區(qū)入戶采樣等抗疫醫(yī)療隊伍,累計完成20余萬例核酸樣本采樣,全力保障公司內(nèi)外部環(huán)境安全。

    西北工業(yè)集團(tuán)還采取果斷措施抗疫保軍,一方面排出緊急重點任務(wù)表,動員滯留外地試驗、交驗等人員留守當(dāng)?shù)貓?zhí)行新的工作任務(wù),成立某重點科研任務(wù)專班,全封閉管理的科技人員搶時間,連續(xù)攻關(guān)十余日夜,取得11個模塊競標(biāo)成功9項的好成績;另一方面,積極聯(lián)系地方防疫部門,協(xié)調(diào)辦理軍工產(chǎn)品車輛運輸通行證等事宜,保障科研生產(chǎn)安全有序“不斷線”。

    “緊”字入手,換擋提速再發(fā)力,爭分奪秒馬力全開

    早在西安疫情仍處膠著期時,西北工業(yè)集團(tuán)就安排專人持續(xù)聯(lián)系關(guān)注地方政府復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策出臺,提前借鑒以往經(jīng)驗研究制定新的《公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案》,做足馬力全開準(zhǔn)備。復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策一出臺,西北工業(yè)集團(tuán)即以最好評價一次性通過轄區(qū)防疫部門驗收,“臺階式”穩(wěn)妥有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。同時,提早謀劃,搶抓時間,春節(jié)前就完成職代會的召開,承接落實集團(tuán)公司部署安排,梳理確定全年A、B類重點工作任務(wù)清單50大項,陸續(xù)下發(fā)年度各項工作要點,簽訂各類目標(biāo)責(zé)任書,為實現(xiàn)新年首季“開門紅”換擋提速。

    積極響應(yīng)政府就地過年、重點企業(yè)不停工的號召,在春節(jié)期間嚴(yán)格做好疫情防控的同時,西北工業(yè)集團(tuán)核心建設(shè)不停步、多線生產(chǎn)搶進(jìn)度、緊盯市場保交付……開足馬力,為虎年奏響高昂奮進(jìn)的“開場曲”,全力加速書寫企業(yè)強(qiáng)軍興裝新篇章。為鼓舞士氣,公司領(lǐng)導(dǎo)與大家一起堅守崗位,深入生產(chǎn)一線,為奮戰(zhàn)在崗位上的職工送去米、面、油等慰問品,表達(dá)組織的關(guān)愛關(guān)懷,上下爭分奪秒全力追趕進(jìn)度。

    “干”字為要,錨定目標(biāo)不松勁,奮力實現(xiàn)首季“開門紅”

    西北工業(yè)集團(tuán)突出科技創(chuàng)新,強(qiáng)化重點產(chǎn)品等專項督導(dǎo)和考核獎懲,貫徹落實集團(tuán)公司科技創(chuàng)新30條,完善落實公司科技創(chuàng)新任務(wù)清單;突出管理創(chuàng)新,繼續(xù)鞏固深化三年行動和對標(biāo)世界一流管理提升行動成效,開展貫徹落實公司職代會、黨建會等精神專項督察工作,確定實施改革創(chuàng)新與管理提升項目65項;突出抓好安全和質(zhì)量“兩大基石”,落實集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)提升年”等要求,持續(xù)深化“四圖四表”安全生產(chǎn)流程化管理,深入推進(jìn)“質(zhì)量品牌工程”等;突出應(yīng)急體系和能力建設(shè),制定《疫情期間封閉式科研生產(chǎn)應(yīng)急演練預(yù)案》,并按“實戰(zhàn)+模擬”方式做好應(yīng)急演練;召開調(diào)遷建設(shè)推進(jìn)會,制定工作網(wǎng)絡(luò)圖,逐級壓實責(zé)任,推動企業(yè)調(diào)遷升級。

    各基層單位快速響應(yīng),協(xié)調(diào)聯(lián)動,全力組織科研生產(chǎn),廣大職工積極響應(yīng)每周六天應(yīng)急工作制,“干”字在前,參試人員向險而行、不懼嚴(yán)寒、攻堅克難,先后完成了N個型號N批次靶試項目,為首季保交付奠定堅實基礎(chǔ)。

    各基層黨組織深入開展“黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)”活動,建好黨員責(zé)任區(qū)、立好黨員示范崗、成立黨員突擊隊,開展“黨建+安全”“黨建+質(zhì)量”“黨建+管理創(chuàng)新”專項活動,組織黨員“四比四創(chuàng)”引領(lǐng)實現(xiàn)首季“開門紅”;工會組織廣泛開展“全力跑好第一棒,奮戰(zhàn)首季‘開門紅’”專項勞動競賽,助推集“智”攻堅,在沖刺“賽道”上持續(xù)加速;共青團(tuán)組織動員廣大青工“青”盡全力,圍繞“號、手、崗、隊”創(chuàng)建等,為實現(xiàn)首季“開門紅”貢獻(xiàn)青春智慧和力量。(當(dāng)?shù)毓└?王鵬 秦立服)

    (責(zé)編:白鴿、吳超)

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