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    蒲潔能化:“雙加倍”描繪不一樣的檢修圖

    2022年04月15日14:48 | 來源:人民網(wǎng)-陜西頻道
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    人間最美四月天。在這春風(fēng)浩蕩、芳菲盡染的四月,蒲潔能化公司年度計劃檢修的畫卷徐徐展開。“檢修藍”舞動的身姿、“黨員紅”沖鋒的模樣、“抗疫白”堅守的行動,在這幅畫卷上描繪著不一樣的檢修圖。

    “一動一靜” 考驗加倍

    早上7點剛過,蒲潔能化公司脫硫Ⅱ系列現(xiàn)場,早已傳出了乒乒乓乓的檢修音符。此時,檢修人員們正穿過層層腳手架,鉆進脫硫Ⅱ系列吸收塔內(nèi),進行噴砂和缺陷檢查。來來往往忙碌的身影,各種作業(yè)奏響的“交響樂”,交織成了一幅動人的“春耕圖”。

    鏡頭再往西轉(zhuǎn)一點,脫硫Ⅰ系列周圍卻冷冷清清,除了兩名進行日常巡檢的操作人員外,只有高聳的塔罐和密集的管道。這是怎么一回事呢?

    原來,為最大限度降低檢修工作對完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的影響,保持“穩(wěn)增長”的最大動能,同時有效根除影響生產(chǎn)“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行的頑疾,蒲潔能化公司經(jīng)過反復(fù)研究討論,首次將年度檢修工作從全系統(tǒng)停車檢修模式優(yōu)化調(diào)整為“邊運行、邊檢修”的模式進行,即通過各裝置、各系統(tǒng)的穿插停車、檢修,提高整個系統(tǒng)的運行率。“脫硫Ⅱ系列檢修將于4月20日前全部結(jié)束,隨后轉(zhuǎn)入投運狀態(tài);而脫硫Ⅰ系列將全面進入停車檢修狀態(tài)。”熱力中心負責(zé)人吳文好介紹。

    邊檢修、邊運行,一動、一靜,隨之帶來的無疑是既要精準(zhǔn)施策保證檢修安全有序開展、又要全力以赴維護生產(chǎn)穩(wěn)定運行的雙倍考驗。遇到考驗是常態(tài),迎難而上是姿態(tài)。為確保新的檢修模式有效落地,蒲潔能化公司特成立以黨委副書記、總經(jīng)理封建利掛帥的檢修指揮部,同時下設(shè)檢修指揮部辦公室,組建檢修管理、工藝管理、質(zhì)量技術(shù)、安全環(huán)保、物資保供、疫情防控等8個專項工作小組,貫徹檢修碰頭會議精神,落實“走動式”管理要求,執(zhí)行常態(tài)化檢查機制,緊盯檢修安全、質(zhì)量、進度和生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)等多管齊下,確保所有檢修項目按節(jié)點完工、生產(chǎn)平穩(wěn)運行。在此基礎(chǔ)上,各黨總支、黨支部聞令而動,紛紛成立“黨員突擊隊”,沖鋒在鍋爐檢修、聚乙烯反應(yīng)器清料、生產(chǎn)系統(tǒng)維穩(wěn)一線,讓黨旗在急難險重任務(wù)中迎著春風(fēng)翩翩起舞。

    動則車焊敲拆洗,靜則望聞問切巡。這個春天,蒲潔能化人在迎接“一動一靜”考驗中描繪奮斗春色。

    “一多一少” 挑戰(zhàn)加倍

    “前兩天,我和同事駐扎在鹵陽湖高速路口,成功將3車脫硝催化劑接到了檢修現(xiàn)場……”受疫情影響,蒲潔能化公司檢修物資供應(yīng)工作受到一定阻礙。采購員毛鵬說,為了確保檢修物資順利“歸倉”,采供中心安排采購員們輪流在鹵陽湖高速路口協(xié)調(diào)接車事宜。4月11日-12日,經(jīng)過28個小時的堅守,他和同事圓滿完成了接貨任務(wù)。

    如果說檢修現(xiàn)場是主戰(zhàn)場,那么物資保供現(xiàn)場一定是背后“看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛”的第二戰(zhàn)場。尤其是疫情形勢下,各種困難挑戰(zhàn)多了,能夠流通的渠道少了,想要守好檢修的“菜籃子”,著實不易。

    4月9日,渭南市實施對西安來訪車輛進行勸返防控政策,而此時,一批用于檢修現(xiàn)場的管件、軸承等正要從西安來司。車輛無法正常通行怎么辦?經(jīng)過反復(fù)磋商協(xié)調(diào),采供中心決定,既然來貨車輛下不了高速,那就派車去高速路口轉(zhuǎn)運物資。做好充足準(zhǔn)備后,采供中心聯(lián)合疫情辦共同抵達高速路口,嚴(yán)格按照防疫要求和人員防護要求,通過人工轉(zhuǎn)運的方式,將檢修物資搬運至公司貨車,送往檢修前線。“高速路口人員復(fù)雜,我們一手抓人員防疫,一手抓物資轉(zhuǎn)運,做到兩手硬、兩不誤。”采供中心負責(zé)人劉紅倉介紹,像這樣的物資轉(zhuǎn)運經(jīng)歷,短短一周之內(nèi)就發(fā)生了多次。

    當(dāng)然,挑戰(zhàn)永遠不會是一種。隨著多地疫情防控壓力加大,公司多項檢修物資發(fā)出地?zé)o法正常出貨。“沒有辦法也要想辦法,保證檢修順利進行是第一位的。”劉紅倉說。為了做好物資保供工作,采供中心按照“一對一”戰(zhàn)略,組織采購員們與廠家協(xié)商,在全國范圍內(nèi)協(xié)調(diào)物資。這家不行,就換下一家;這通電話沒有協(xié)調(diào)好,那就再打下一通電話……經(jīng)過努力,截至4月14日13:52分,用于該公司第一階段檢修的最后一批物資——70臺氣源球閥全部到廠。檢修的“菜籃子”,他們守住了。

    “受疫情影響,生產(chǎn)系統(tǒng)各部門、中心部分員工以及外委單位人員無法到廠,我們立即啟動A/B崗措施和人員替換政策,全力保障維運力量、檢修力量。”據(jù)檢修指揮部辦公室負責(zé)人瞿光彬介紹,疫情形勢下,面對檢修任務(wù)多、人員相對少的情況,該公司精準(zhǔn)施策、積極應(yīng)對,有效保證了檢修安全、順利進行。

    挑戰(zhàn)再多,沒有蒲潔能化人的辦法多;考驗再大,沒有蒲潔能化人的精氣神大。這個春天,蒲潔能化人以爬坡過坎、迎難而上的動人姿態(tài),繪就了一幅最特別的破浪春景。(當(dāng)?shù)毓└?曹亞婷)

    (責(zé)編:白鴿、吳超)

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