眼前這條高大筆直的巷道，正是神東煤炭集團(tuán)公司補(bǔ)連塔煤礦掘錨二隊(duì)施工的12515工作面，這支世界最大單井井工煤礦的“掘進(jìn)鐵軍”,正在為一項(xiàng)超級(jí)工程，8米大采高智能綜采工作面順利安裝，做最后的準(zhǔn)備工作，然而，就在10天前的夜班，他們遇到了一次前所未有的挑戰(zhàn)。

1米多厚的巖石，硬如鋼鐵，巨型掘進(jìn)煤機(jī)的高強(qiáng)度截齒，根本無(wú)法撼動(dòng)，煤機(jī)割開(kāi)以后，前面冒著火星子，半個(gè)小時(shí)只能向前推進(jìn)幾公分，掘進(jìn)效率極其緩慢。回想起當(dāng)時(shí)的情景，當(dāng)班班長(zhǎng)王君奎深有感觸地說(shuō)道：“當(dāng)時(shí)煤機(jī)割起來(lái)，巷道里布滿(mǎn)了巖塵，伸手不見(jiàn)五指，視線特別差；煤機(jī)不是在割石頭，就是一點(diǎn)一點(diǎn)地往下磨，地上全是粉末，每割不到1米就要換掉50多個(gè)截齒，一個(gè)班不停地更換。一個(gè)單班才能掘進(jìn)3到4米。”

掘進(jìn)難度超乎想象，長(zhǎng)度12米，厚度1米的巖石斷層，就像一頭“攔路虎”橫在了掘錨二隊(duì)的眼前，加上采高大，工作面不斷發(fā)生煤壁片幫，這讓威力巨大的掘錨機(jī)寸步難行，最差的時(shí)候，一個(gè)班只能向前推進(jìn)2米，艱苦的作業(yè)環(huán)境，高強(qiáng)度的勞動(dòng)，消磨著員工的意志。

提起大家當(dāng)時(shí)的狀態(tài)，帶班隊(duì)長(zhǎng)袁星清楚地記得：“員工的信心不足，有些開(kāi)始打退堂鼓了，說(shuō)這肯定貫通不了，再延長(zhǎng)一個(gè)班，再給隊(duì)里匯報(bào)。大家都在抱怨，這么復(fù)雜的巷道，這么艱苦的條件，怎么干才能干進(jìn)去，貫通不了，工資怎么保證。”

就在這個(gè)時(shí)候，很多員工思想有了波動(dòng)，畏難情緒打消了大家的信心，關(guān)鍵時(shí)刻，為了保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全，身為掘錨二隊(duì)黨支部書(shū)記的袁星立即決定成立黨員突擊組，召集全隊(duì)所有的黨員，齊心協(xié)力過(guò)斷層。

這支敢打硬仗的“掘進(jìn)鐵軍”，在黨員突擊組的鼓舞帶動(dòng)下，全班員工士氣高漲，袁星激動(dòng)的說(shuō)：“面對(duì)這種危險(xiǎn)情況，黨員突擊組必須要上，黨員的作用必須要發(fā)揮出來(lái)，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用必須要發(fā)揮出來(lái)；當(dāng)時(shí)我們的黨員沒(méi)有一個(gè)退縮的，沒(méi)有一個(gè)掉隊(duì)的。掘錨機(jī)上全是黨員，當(dāng)時(shí)黨員們站在上面，其實(shí)我們也比較擔(dān)心，我們當(dāng)時(shí)也在設(shè)備上，也是心驚肉跳的。”

說(shuō)到當(dāng)時(shí)的情景，很多黨員依然記憶猶新，黨員段震杰給記者講道：“關(guān)鍵時(shí)候，你把行動(dòng)亮出來(lái)，把身份亮出來(lái)，員工看到你這樣做的話，他們?cè)谛判纳暇蜁?huì)提升起來(lái)的。”

黨員韓強(qiáng)興奮地告訴記者“書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)為我們加油鼓勁，開(kāi)始只是我們幾個(gè)黨員干，后來(lái)帶動(dòng)其他員工跟著一起干。”

人心齊，泰山移。掘錨二隊(duì)黨支部的每一名黨員，在急難險(xiǎn)重的任務(wù)面前，以身作則，迎難而上，用擔(dān)當(dāng)和作為踐行了黨員的責(zé)任。經(jīng)過(guò)18小時(shí)的艱苦奮戰(zhàn)，終于把這塊“硬骨頭”啃了下來(lái)，順利地通過(guò)了斷層。黨員韓強(qiáng)給記者描述了當(dāng)時(shí)的情景，他激動(dòng)地說(shuō)道：“當(dāng)時(shí)下班，我們的臉上都是巖塵，就剩眼和牙齒是白的，戴的口罩拔下來(lái)之后，臉上的灰塵特別厚，當(dāng)時(shí)記得剛從工作面出來(lái)的時(shí)候，早班的人員笑著對(duì)我們說(shuō)，這幫愛(ài)啃硬骨頭的黨員，從他們的字里行間，看出來(lái)對(duì)我們黨員的一種敬佩。”

黨員干在前，想在前，關(guān)鍵時(shí)刻，挺身而出，亮出身份，這在掘錨二隊(duì)黨支部已然成為一種習(xí)慣，黨支部把如何讓每名黨員發(fā)揮先鋒模范作用，作為黨建融入安全生產(chǎn)的重要抓手，通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)崗建區(qū)”黨支部品牌特色創(chuàng)建活動(dòng)，把“一崗雙責(zé)”落實(shí)落細(xì)，強(qiáng)化每名黨員的責(zé)任意識(shí)，激發(fā)黨員的擔(dān)當(dāng)和作為，細(xì)化黨員責(zé)任區(qū)和示范崗的崗位標(biāo)準(zhǔn)，讓黨員覆蓋到每一個(gè)班組，管控到每一個(gè)區(qū)域，負(fù)責(zé)到每一個(gè)崗位。

黨員張博升介紹道:“黨支部將生產(chǎn)區(qū)域劃分為五個(gè)責(zé)任區(qū)，五個(gè)示范崗，每個(gè)責(zé)任區(qū)和示范崗都有崗位職責(zé)和崗位評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。”

“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)的目的和意義是什么？收到了哪些效果？解決了什么問(wèn)題？掘錨二隊(duì)黨支部書(shū)記袁星詳細(xì)地給記者講道：“讓黨員履職盡責(zé)明細(xì)化、清單化，讓黨員在崗位中發(fā)揮作用，帶動(dòng)身邊的員工，真正成為一面旗幟；黨員與群眾走得更近了，包片黨員直接解決員工在崗位中的問(wèn)題，解決問(wèn)題的時(shí)效性更快了；破解了黨建與安全生產(chǎn)‘兩張皮’的問(wèn)題。”

黨員融入安全生產(chǎn)管理更深了，黨員和群眾走得更近了，掘錨二隊(duì)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得更突出了，“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，掘錨二隊(duì)黨支部在全礦21個(gè)黨支部中脫穎而出，黨支部的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力更加突出，黨員王君奎帶領(lǐng)他的“旗幟”班組，攻克了5次重大地質(zhì)構(gòu)造，他所在的班組有3人獲得神東煤炭集團(tuán)勞動(dòng)模范，黨員吳秀平在他的包片責(zé)任區(qū)，排除了10起機(jī)電安全隱患，黨員韓強(qiáng)堅(jiān)守自己的崗位，為員工解決生產(chǎn)中的問(wèn)題15次。掘錨二隊(duì)員工的不安全行為較去年同期降低了5%，設(shè)備開(kāi)機(jī)率提高了10%，生產(chǎn)掘進(jìn)效率提高了20%，在全礦5個(gè)掘錨隊(duì)中，連續(xù)3個(gè)月掘進(jìn)進(jìn)尺排名第一，掘錨二隊(duì)創(chuàng)造了多項(xiàng)掘進(jìn)紀(jì)錄，單班最高掘進(jìn)58米，月度最高掘進(jìn)1100米。掘進(jìn)水平、安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)獲得公司和礦里6次獎(jiǎng)勵(lì)，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。2019年，掘錨二隊(duì)黨支部榮獲公司“標(biāo)桿黨支部”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

抓黨建就要從抓員工的思想入手。這是掘錨二隊(duì)黨支部的黨建思路，思想統(tǒng)一，行動(dòng)才能一致。掘錨二隊(duì)黨支部有14名黨員，全隊(duì)有68名員工，如何才能把大家的思想統(tǒng)一起來(lái)，激發(fā)每個(gè)人的潛能，讓這支“掘進(jìn)鐵軍”為礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。袁星和黨支部的其他黨員，經(jīng)過(guò)一番討論，萌生出了一個(gè)新的管理辦法。“情緒檔案”管理法。給每名員工建立了“情緒檔案”，將全隊(duì)68名員工的情緒分為“一好”、“二憂(yōu)”、“三差”三個(gè)等級(jí)；“情緒檔案”的內(nèi)容涉及家庭經(jīng)濟(jì)壓力，個(gè)人性格喜好，工資收入分配等9個(gè)方面。

掘錨二隊(duì)黨支部副書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)辛磊告訴記者：“在當(dāng)班過(guò)程中，我們會(huì)把“二優(yōu)”的員工作為跟班隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)，重點(diǎn)安全管控的對(duì)象，“三差”的員工也是通過(guò)班前會(huì)進(jìn)行觀察，觀察出來(lái)以后，我們要找他談話，對(duì)他進(jìn)行家訪，然后分析他情緒波動(dòng)的具體原因，要約談他的家屬，要與他的家屬進(jìn)行溝通，幫助他把情緒轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。”

“情緒檔案”管理的初衷，就是把員工發(fā)生不安全行為的隱患降到最低。從員工的思想和精神狀態(tài)抓起，精準(zhǔn)把脈，把安全的關(guān)口前移。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)管控，通過(guò)黨支部的談心談話，疏導(dǎo)員工的心理。讓員工卸掉思想包袱，調(diào)整好狀態(tài)，以輕松愉悅的心情，投入到每天的工作當(dāng)中。正是有了黨支部的“人文關(guān)懷”，員工的精神面貌在潛移默化中發(fā)生著改變。支護(hù)工薛建平，從時(shí)有不安全行為發(fā)生，到徹底杜絕；檢修工郭永東，從工作不適應(yīng)，情緒低落，轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)秀的崗位工。

“情緒檔案”管理只是掘錨二隊(duì)黨支部結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際，落實(shí)黨的組織生活“談心談話”的一種手段，在補(bǔ)連塔煤礦黨委的帶動(dòng)引領(lǐng)下，有更多像掘錨二隊(duì)這樣優(yōu)秀的黨支部脫穎而出，成為大家學(xué)習(xí)的標(biāo)桿和榜樣。

補(bǔ)連塔煤礦黨委書(shū)記王德清說(shuō)道;“掘錨二隊(duì)這支隊(duì)伍，作為掘進(jìn)隊(duì)的鐵軍，表現(xiàn)出特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)的精神。在掘錨二隊(duì)表現(xiàn)得非常突出，之所以能發(fā)揮這樣的作用，他們的根和魂，我覺(jué)得都是體現(xiàn)在我們支部的保障上，黨員的作用發(fā)揮上。”

2020年，掘錨二隊(duì)黨支部以黨建工作深度融入安全生產(chǎn)為主線。以質(zhì)量和實(shí)效作為夯實(shí)基層黨建的主要抓手，真正地讓黨建引領(lǐng)區(qū)隊(duì)班組安全生產(chǎn)落地生根，為礦井的高質(zhì)量發(fā)展織就一張安全的大網(wǎng)。掘錨二隊(duì)黨支部書(shū)記袁星信心滿(mǎn)滿(mǎn)地告訴記者：“我們有能力帶領(lǐng)支部的所有黨員，發(fā)揮好兩個(gè)作用。按照我們既定的目標(biāo)和思路，力爭(zhēng)在1到2年的時(shí)間內(nèi)，把我們支部打造成全公司所有標(biāo)桿黨支部中的標(biāo)桿，也就是尖刀上的刀尖。為我們區(qū)隊(duì)，包括我們礦井的安全發(fā)展貢獻(xiàn)我們自己的一份力量。”

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。只有思想上擰成一股繩，行動(dòng)上才能團(tuán)結(jié)一致，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘才能堅(jiān)不可摧。掘錨二隊(duì)黨支部，這支煤海的“掘進(jìn)鐵軍”，必將在黨建的引領(lǐng)下，勇往直前，攻堅(jiān)克難，為礦井的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。（當(dāng)?shù)毓└?張振聲 賀敏 李強(qiáng) 張蕊）