2021年7月19日，陜煤蒲白西固煤業(yè)有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)7000天。

這一天的西固煤業(yè)，五星紅旗格外鮮艷，綠樹成蔭歡聲笑語(yǔ)，每個(gè)西煤人的自豪感都激蕩心間；這一天，對(duì)西固煤業(yè)來說是一個(gè)值得銘記的日子，對(duì)陜西煤炭行業(yè)來說，也是一個(gè)值得記入發(fā)展史的時(shí)刻。

可和平常的日子一樣，西固煤業(yè)當(dāng)天的帶班領(lǐng)導(dǎo)跟著工人們一起來到井下，逐巷道排除安全隱患，有條不紊地開始一天的生產(chǎn)工作。中午升井時(shí)，西固煤業(yè)主要負(fù)責(zé)人帶著其他班子成員守在井口，給大家送來了防暑降溫物品，同時(shí)勉勵(lì)大家繼續(xù)加油鼓足干勁，再次扭緊安全生產(chǎn)這根弦。“這來之不易的成績(jī)都是大家取得的，感謝你們！但安全生產(chǎn)7000天并不是可以自滿的里程碑，而是新的起點(diǎn)。”公司黨委書記、董事長(zhǎng)任華余滿懷深情地對(duì)大家說道。

奮起直追、彎道超車、跨越式發(fā)展，近40年來，西固煤業(yè)人承載著“求實(shí)、奮斗、爭(zhēng)先、創(chuàng)新”的企業(yè)精神血脈，貫徹“生命至上，安全為天”的發(fā)展理念，自信地站在時(shí)代前沿，始終充滿生機(jī)與活力。從一個(gè)縣辦小煤礦到省屬煤炭企業(yè)，從年產(chǎn)15萬噸到30萬噸再到60萬噸，7000天無事故，職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定……這個(gè)位于渭北石炭二疊紀(jì)“黑腰帶”腹部的煤炭企業(yè)走過了近40年不斷奮進(jìn)的發(fā)展歷程。國(guó)家級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井、全國(guó)煤炭系統(tǒng)文明煤礦、安全文化示范企業(yè)、安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井……一個(gè)個(gè)含金量十足的榮譽(yù)，是西固煤業(yè)人最值得驕傲的成就。

西固煤業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng)任華余井下檢查。

務(wù)實(shí)拼搏的管理經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，人的因素是第一位的。西固煤業(yè)近40年發(fā)展歷程中，一代代西煤人團(tuán)結(jié)拼搏，將西固煤業(yè)從一個(gè)縣屬小煤礦發(fā)展成如今的省屬煤炭企業(yè)，也使產(chǎn)能翻了2番。

新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，接續(xù)努力締造西固煤業(yè)新的榮光。為了讓西固煤業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，他們把“科技興礦”當(dāng)作一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來抓，不斷加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、開拓新的項(xiàng)目、創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

總經(jīng)理景玉杰以礦為家，他說：“井上井下走走看看，心里踏實(shí)，再?zèng)Q策和管理企業(yè)心里也有底了。”他將專業(yè)化管理融入西固煤業(yè)發(fā)展始終，“內(nèi)部不斷挖潛力降成本，節(jié)流開源；外部不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)”的發(fā)展思路逐步成型。面對(duì)安全工作，“12336”安全管理模式、“安全授旗考核”、“安全知識(shí)大講堂”、安全文化體系建設(shè)等一系列鞏固安全品牌的措施相繼出臺(tái)。

穩(wěn)定的員工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，西固煤業(yè)一班人深深明白這個(gè)道理。和其他煤礦不同，西固煤業(yè)的職工大多來自周邊村鎮(zhèn)。“這樣的員工結(jié)構(gòu)，我們主要基于兩點(diǎn)考慮，一是企業(yè)發(fā)展的同時(shí)反哺社會(huì)，二是他們來自周邊，工作家庭都能兼顧，遇到困難，企業(yè)還可以及時(shí)幫忙。”西固煤業(yè)副董事長(zhǎng)卞東合如是說。

西固煤業(yè)副董事長(zhǎng)卞東合井口慰問職工。

為了促進(jìn)員工發(fā)展，西固煤業(yè)將人才培養(yǎng)放在了重要位置，教育引導(dǎo)廣大員工樹立終身學(xué)習(xí)的理念，養(yǎng)成善于學(xué)習(xí)、勤于思考的習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)學(xué)以養(yǎng)德、學(xué)以增智、學(xué)以致用。公司積極搭建多元化培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武一系列平臺(tái)，鍛造了一支技術(shù)過硬的員工隊(duì)伍。在西固煤業(yè)，只要你有才有能，一線工人也能得到技術(shù)骨干乃至管理人員培養(yǎng)資格，得到更大的發(fā)展舞臺(tái)。

為了讓員工有更強(qiáng)的主人翁意識(shí)，他們奉行親情化管理理念。在這里，誰家有個(gè)紅白喜事，誰家有困難，大家一起來幫助，已是不成文的規(guī)定。2015年，員工麻斌被確診為尿毒癥，高昂的醫(yī)療費(fèi)用給家庭帶來沉重的負(fù)擔(dān)。得知這個(gè)消息后，公司經(jīng)理層帶頭每人捐款1萬元，全體員工積極響應(yīng)，短短兩天時(shí)間就籌得了20多萬元愛心款，給麻斌一家?guī)�來了溫暖和希望；一次井下作業(yè)時(shí)，正在提升的絞車發(fā)生側(cè)翻，司機(jī)腰部受了輕傷，雖然是“小磕碰”，但在調(diào)查處理事故時(shí)，該公司領(lǐng)導(dǎo)首先自罰，承擔(dān)責(zé)任、改錯(cuò)糾錯(cuò)……

近年來，西固煤業(yè)雖然歷經(jīng)煤炭市場(chǎng)波動(dòng)、工作面接續(xù)、經(jīng)營(yíng)困難等不利因素，但依然積極保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、重環(huán)保、惠民生，持續(xù)改善員工作業(yè)環(huán)境、生活環(huán)境，購(gòu)入通勤車、安裝了凈化水設(shè)備、為全員補(bǔ)資升資……在一次次暖心行動(dòng)中，員工與公司的心貼得更緊。

“公司不但給我們足額繳納養(yǎng)老醫(yī)療等各項(xiàng)福利待遇，而且誰家有個(gè)大事小情，他們也不遺余力地幫忙。西固煤業(yè)就是個(gè)溫暖的大家庭，大家都是可以相互依靠的家人。”西固煤業(yè)運(yùn)輸隊(duì)員工付振國(guó)在說這些話時(shí)，頗激動(dòng)。

正如付振國(guó)所說，在西固煤業(yè)，每名員工都能到重視和尊重，而大家也齊心協(xié)力，心甘情愿為這個(gè)家奉獻(xiàn)著自己的光和熱。

西固煤業(yè)干部職工集中宣誓

一以貫之的安全發(fā)展理念

1982年，白水縣地方國(guó)有西固煤礦籌建處成立。1993年，白水縣地方國(guó)有西固煤礦正式投產(chǎn)，之后10余年間，每年10余萬噸的產(chǎn)能，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展輸入源源不斷的西煤動(dòng)力。1997年，改制為白水縣利群煤業(yè)有限責(zé)任公司；2003年，蒲白礦務(wù)局與白水縣利群煤業(yè)聯(lián)合重組，成立了陜西蒲白西固煤業(yè)有限責(zé)任公司，首開了省屬國(guó)有煤礦與地方煤礦聯(lián)營(yíng)的先河。2014年，西固煤業(yè)響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，與民營(yíng)企業(yè)合作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展插上了騰飛的翅膀。

對(duì)于煤炭企業(yè)來說，安全生產(chǎn)就是生命線。一個(gè)體量并不大的煤炭企業(yè)，是如何實(shí)現(xiàn)7000天“零”事故的安全生產(chǎn)紀(jì)錄的？該公司領(lǐng)導(dǎo)層將“生命至上，安全為天”的安全生產(chǎn)理念一以貫之，從不打折扣。特別是2016年以來，按照“埋頭再干十年，打造蒲白鄂莊”的安全目標(biāo)愿景，堅(jiān)持12336安全管理模式，從理念、手段、方法上不斷創(chuàng)新完善，“全覆蓋，零容忍，嚴(yán)執(zhí)法，重實(shí)效”形成了切合公司實(shí)際、行之有效的安全管理理念群。

西固煤業(yè)舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽。

而要讓安全管理理念落地見效，制度保障是第一位。為此，西固煤業(yè)在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)安全管理制度、行業(yè)安全措施基礎(chǔ)上，陸續(xù)出臺(tái)完善了《企業(yè)安全文化手冊(cè)》《安全管理制度匯編》《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)》《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“紅黃”旗授旗管理制度》《干部走動(dòng)式管理考核辦法》等規(guī)章制度60余項(xiàng)，用一項(xiàng)項(xiàng)嚴(yán)格制度將安全生產(chǎn)理念落實(shí)到生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)。為了增強(qiáng)制度執(zhí)行力，又制定實(shí)行連帶責(zé)任制、公開公正獎(jiǎng)懲制、安全一票否決制、“安全明星”月評(píng)制、安全問責(zé)制、安全越級(jí)報(bào)告制“六項(xiàng)制度”，以制度管人管事管安全，強(qiáng)化“12336”安全管理方法和安全行為養(yǎng)成，以安全一號(hào)文件為統(tǒng)領(lǐng)，將逢檢必考、安全大講堂融入到日常的教育培訓(xùn)中，不斷提升全員素質(zhì)，塑造時(shí)時(shí)刻刻“想安全、會(huì)安全、能安全”的安全型員工，奮力實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全型礦井”愿景目標(biāo)。

同時(shí)，該公司制定了各級(jí)管理人員“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化以安全大檢查、安全授旗、重點(diǎn)時(shí)段跟班帶班為主要內(nèi)容的考核機(jī)制，以雙重預(yù)防建設(shè)、安全互檢為載體；以落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理為重心，通過抓源頭、抓過程、抓監(jiān)管，夯實(shí)區(qū)隊(duì)的安全責(zé)任主體、班組的安全執(zhí)行主體、安監(jiān)員的安全監(jiān)督主體和科室的安全檢查主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作預(yù)想到位、安排到位、跟蹤到位、協(xié)調(diào)到位、考核到位。堅(jiān)持隱患排查治理不間斷，緊盯“事故多發(fā)點(diǎn)、管理薄弱點(diǎn)”，及時(shí)排查問題，限時(shí)整改問題，將隱患解決在現(xiàn)場(chǎng)、事故消滅在萌芽。

在采訪中，西固煤業(yè)主管安全的副總經(jīng)理雷肖飛說：“7000天安全生產(chǎn)的背后，其實(shí)是公司上下履行事故預(yù)防到位、安全監(jiān)管到位、隱患排查到位、整改落實(shí)到位‘四到位’和實(shí)施任務(wù)有措施、執(zhí)行有方案、落實(shí)有方法、過程有管理、完成有總結(jié)的‘五有’閉環(huán)管理機(jī)制的支撐。”

西固煤業(yè)召開安全生產(chǎn)7000天座談會(huì)。

不斷創(chuàng)新的跨越式發(fā)展之路

近40年的發(fā)展，西固煤業(yè)實(shí)現(xiàn)了一次又一次跨越。跨越式發(fā)展的背后，正是西煤人堅(jiān)毅品質(zhì)和開拓創(chuàng)新的精神。

他們堅(jiān)持傳承優(yōu)秀文化基因，把黨的建設(shè)作為企業(yè)培“根”鑄“魂”的制勝法寶，聚焦中心謀篇布局破難題，緊盯發(fā)展引領(lǐng)航向聚合力，充分發(fā)揮黨委在企業(yè)“把方向、管大局、促落實(shí)”的重要作用。

西固煤業(yè)黨委副書記曹銀川說，在企業(yè)發(fā)展過程中，他們以構(gòu)建“黨建+”大格局為總目標(biāo)，通過加強(qiáng)黨建引領(lǐng)穩(wěn)企賦能，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展；實(shí)施“五比五看”、打造“三鏈同構(gòu)”新模式，推進(jìn)黨建工作融入發(fā)展全鏈條。

今年恰逢中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，西固煤業(yè)扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，以“學(xué)習(xí)明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”為總要求，以蒲白礦業(yè)“5大篇章15字系列”為統(tǒng)攬，“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”，深入開展“百項(xiàng)‘四心’民生工程”“黨史入民心、溫暖進(jìn)萬家”“百件急事辦”“我為群眾辦實(shí)事”等實(shí)踐活動(dòng)，成立了“關(guān)愛服務(wù)指揮中心”，解決職工急愁憂盼問題，開創(chuàng)了黨員有動(dòng)力、支部有活力、組織有魅力的嶄新局面，營(yíng)造出了黨群關(guān)系和諧發(fā)展的美好畫面。

針對(duì)生產(chǎn)接續(xù)及礦井賦存，西固煤業(yè)克服各種困難，搶進(jìn)度、抓煤質(zhì)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)布局，實(shí)施精采細(xì)掘，連續(xù)五年均達(dá)產(chǎn)達(dá)效；狠抓礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，于2018年底通過了國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)礦井驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了安全、生產(chǎn)、環(huán)評(píng)、地測(cè)防治水、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、一通三防、檔案管理同時(shí)達(dá)標(biāo)。

為促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，他們將科技興礦作為發(fā)展動(dòng)能，使采煤工藝實(shí)現(xiàn)了從坑木支護(hù)、摩擦支柱配合絞接頂梁、π型梁配合單體支柱、懸移支架到綜采支架的變革。掘進(jìn)工藝更是實(shí)現(xiàn)了從原始的炮采到綜合機(jī)械化采掘的突破，礦井采掘機(jī)械化水平達(dá)到98%。僅“十三五”期間，西固煤業(yè)先后投入1.6億元，完成了礦井60萬噸機(jī)械化改造，從采煤工藝、掘進(jìn)工藝、支護(hù)工藝三個(gè)維度不斷突破瓶頸，打造一面安全、高效、創(chuàng)新發(fā)展的煤炭行業(yè)旗幟。

“在未來發(fā)展中，我們還將通過實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制監(jiān)控、無人值守系統(tǒng)、機(jī)器人巡檢等，將科技融進(jìn)生產(chǎn)脈絡(luò)，打造信息化、智能化礦井。”西固煤業(yè)總工程師魏建虎這樣對(duì)記者說。

如今走進(jìn)西固煤業(yè)，滿眼蔥蘢綠意，清脆的鳥鳴聲不時(shí)在耳邊響起，幽靜平和之感瞬間從心中升騰。

一代人有一代人的夢(mèng)想，一代人有一代人的擔(dān)當(dāng)，一代人有一代人的作為。但綠色發(fā)展，卻一直是所有西煤人的共同努力方向，與安全生產(chǎn)放在了同樣的高度。為科學(xué)有效控制煤場(chǎng)、矸石山等揚(yáng)塵污染，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)煤不見煤、存煤不露煤，該礦采取一系列舉措從源頭上遏制揚(yáng)塵污染排放。清掃車、灑水車每天對(duì)礦區(qū)及工業(yè)廣場(chǎng)定時(shí)清掃、灑水降塵；運(yùn)煤車輛經(jīng)過洗車臺(tái)高壓沖洗方可清潔出礦；煤場(chǎng)噴霧降塵系統(tǒng)及煤堆全面覆蓋，封閉式儲(chǔ)煤場(chǎng)已建設(shè)完成；在煤場(chǎng)磅房東側(cè)安裝了PM10揚(yáng)塵在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)不間斷監(jiān)測(cè)……此外，他們還投入3000余萬元完成了“空氣能+太陽(yáng)能”設(shè)施、建設(shè)了4座儲(chǔ)煤大棚、硬化環(huán)煤場(chǎng)道路；在西固煤業(yè)周邊建設(shè)新能源農(nóng)光互補(bǔ)項(xiàng)目，將綠色發(fā)展成效更多惠及群眾。

潮平岸闊風(fēng)正勁，揚(yáng)帆起航正逢時(shí)。“站在‘十四五’開局之年，全體西煤人將一如既往地以安全為前提，以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以效益為中心，以創(chuàng)新為動(dòng)力，奮力實(shí)現(xiàn)安全‘零’目標(biāo)、核定產(chǎn)能100萬噸/年，利潤(rùn)1000萬元以上/年，員工人均收入10萬元以/年的‘0111’目標(biāo)。”任華余鏗鏘有力地說。

7000天，是西煤人創(chuàng)造的奇跡，更是一個(gè)新的起點(diǎn)。敢于擔(dān)當(dāng)?shù)奈髅喝擞�發(fā)自信，他們正高歌猛進(jìn)、踏浪前行，奮力書寫新時(shí)代新的傳奇。（當(dāng)?shù)毓└?徐蕊 李娜 楊曉亮）

分享讓更多人看到