“屋子暖了，投訴少了，群眾滿意度更高了。”6月6日6時30分，榆林市供熱有限公司黨委書記李正華準時到崗安排檢修維護工作。在他看來，供暖工作事關(guān)千家萬戶冷暖，“冬病夏治”檢修更不能馬虎。

近年來，為了解決供熱不均勻等民生難題，榆林市供熱有限公司先后建設完成多熱源聯(lián)網(wǎng)隔壓站6座，實現(xiàn)榆神熱電廠、銀河電廠以及匯通電廠等多熱源聯(lián)網(wǎng)互補供熱，形成“一城一網(wǎng)”供熱新格局。

“集中供熱比分散供熱更安全、穩(wěn)定。”李正華介紹，通過隔壓站建設、管網(wǎng)分戶改造等一系列“組合拳”打通了公司供暖“任督二脈”，供熱基礎(chǔ)保障不斷夯實，經(jīng)營成本持續(xù)下降、質(zhì)效躍上新臺階。

國有企業(yè)在保障國計民生方面發(fā)揮著不可替代的作用。作為陜西榆林能源集團有限公司（以下簡稱“榆能集團”）的基層企業(yè)，榆林市供熱有限公司的有利探索，只是榆能集團深化國企改革從“紙面”到“地面”的一個縮影。

2022年，是國企改革三年行動決戰(zhàn)決勝之年。近年來，為實現(xiàn)企業(yè)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展，榆能集團敢啃“硬骨頭”，跑出“加速度”，聚焦黨的建設、改革攻堅、業(yè)態(tài)重塑、科技創(chuàng)新，以高質(zhì)量改革促進高質(zhì)量發(fā)展,推動各項改革措施落地落實——

世界首臺投入商業(yè)運營間接空冷百萬機組的榆能橫山煤電一體化發(fā)電工程二期項目；全球首例采用自然通風直接空冷系統(tǒng)（NDC）的楊伙盤煤電一體化電廠項目；國內(nèi)首次引用FFT+FHC煤焦油加氫組合技術(shù)的陜西精益化工50萬噸/年煤焦油深加工項目……創(chuàng)新，是榆能集團在深化國企改革中鏗鏘前行的“底氣”。

創(chuàng)新就是生產(chǎn)力,企業(yè)賴之以強,國家賴之以盛。“近年來，我們規(guī)劃在科教發(fā)達、人才聚集的城市設立榆能研究院分院，有序開展能源、材料等領(lǐng)域技術(shù)研發(fā)，加大技術(shù)攻關(guān)力度，實施負極材料萬噸級產(chǎn)業(yè)化、煤基高純碳二期硅碳負極材料等項目試驗。”榆能研究院新材料中心副主任李立告訴記者，集團積極融入秦創(chuàng)原，加強與上海交大等高校交流合作，實施科技平臺支撐產(chǎn)業(yè)行動、科技資金助推產(chǎn)業(yè)行動、科技人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)行動，促進創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合。

據(jù)介紹，僅2021年，榆能集團投入科技研發(fā)經(jīng)費2.1億元，獲得專利29項，取得科技成果31項，這讓多次參與千萬元級重大科研項目的李立尤為興奮：“作為青年科研工作者，我深刻感受到公司對科技創(chuàng)新的重視，為我們年輕人發(fā)展成長提供了良好土壤。”

“士氣滿滿”的背后，是榆能集團勇于全面深化改革，敢向頑瘴痼疾“開刀”的決心。

為使得績效考核更加公平、合理，最大限度調(diào)動各級企業(yè)積極性，榆能集團突出績效管理的導向性，采取“一企一策”績效考核辦法，為各企業(yè)“量身定制”考核指標和權(quán)重，并推行全面預算管理，從目標匡算、報告編制等方面進行統(tǒng)一規(guī)范。

“職責明確了、流程清晰了、工作機制更加規(guī)范有序，現(xiàn)在基本能達到預算之外無支出。”榆能集團計劃經(jīng)營部負責人興奮地告訴記者，當前集團機構(gòu)及崗位設置更加合理、員額及薪酬體系更趨科學，已建成全面覆蓋、配套齊全、有效約束的制度體系。

向改革要活力，向改革要動力。近年來，榆能集團以“小切口”改革推進企業(yè)管理不斷優(yōu)化，通過內(nèi)部整合重組、壓縮法人層級等方式，理順產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、管理權(quán)限、股權(quán)歸屬，構(gòu)建起上游資源提供推力、下游產(chǎn)品培植拉力、相關(guān)產(chǎn)業(yè)輔以引力的協(xié)同發(fā)展格局。

在深化國企改革的同時，榆能集團錨定“雙碳”目標，主動壓減“兩高”項目，打造引鳳來棲“強磁場”，科學布局低碳產(chǎn)業(yè)，多輪驅(qū)動布局新興產(chǎn)業(yè)。

2021年12月3日，榆能“天熠”國產(chǎn)計算機首批訂單交付儀式在榆林舉行，這標志著由榆能集團與中國航天科工二院706所合作打造的信創(chuàng)國產(chǎn)計算機項目已實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，榆能集團在智能制造領(lǐng)域邁出堅實步伐。

注冊成立氫能發(fā)展公司；加快新材料應用；有序推進黃河流域抽水蓄能等項目……榆能公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和綠色低碳轉(zhuǎn)型的步伐也更加穩(wěn)健。

“堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設是我們企業(yè)發(fā)展的‘根’與‘魂’，也是我們改革快速推進的‘秘訣’。”榆能集團黨委副書記姬世虎告訴記者，集團將黨建融入公司治理，發(fā)揮黨組織把方向、管大局、促落實的領(lǐng)導作用，在全系統(tǒng)實行“雙向進入、交叉任職”，黨組織書記和董事長“一肩挑”實現(xiàn)全覆蓋。

船到中流浪更急，深水行舟不松篙。在落實國企改革三年行動中，榆能集團層層壓實責任，狠抓落實落地，僅2021年實現(xiàn)營業(yè)收入344.3億元、同比增長87%，利潤總額96.4億元、同比增長92.6%，完成固定資產(chǎn)投資62.6億元，資產(chǎn)總額突破700億元，高質(zhì)量書寫了綠色低碳發(fā)展的時代答卷。

“在深化改革的過程中，我們堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，主動對標‘雙碳’目標，不斷凝聚起推動高質(zhì)量發(fā)展的強大內(nèi)驅(qū)力，以實干實績推動能源產(chǎn)業(yè)綠色低碳發(fā)展。”榆能集團黨委書記、董事長薛衛(wèi)東說。（當?shù)毓└?榆能集團）

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