6月以來，隨著氣溫逐漸升高，夏季用煤用電高峰將至，面對電力高峰時段供需偏緊，煤炭需求快速增長等嚴峻形勢，陜煤集團小保當?shù)V業(yè)公司嚴格履行煤炭保供穩(wěn)價責任，積極釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，全力以赴打好迎峰度夏煤炭保供攻堅戰(zhàn)。

智能化提效率 保供“火力全開”

“5月份二號煤礦生產(chǎn)煤炭108.2萬噸，首套國產(chǎn)450米超長智能綜采接續(xù)工作面井下安裝工程已完成，正在進行生產(chǎn)調(diào)試。”在陜煤集團小保當公司生產(chǎn)調(diào)度會上，二號煤礦礦長喬永力就該礦5月份產(chǎn)量和近期生產(chǎn)接續(xù)重點工作匯報道。

作為陜煤集團新的經(jīng)濟增長點和保供“排頭兵”，小保當公司憑借新興智能化礦井發(fā)展優(yōu)勢，自建設生產(chǎn)之始便瞄定智能綜采，不斷探索高度智能化綜采工作面開采工藝和先進設備。從大采高到中厚煤層開采；從等高式采煤系統(tǒng)到450米高度智能化超長綜采成套裝備；從生產(chǎn)設備國外“進口”到設備技術國產(chǎn)化“突破”，智能化開采助推煤炭產(chǎn)能釋放“火力全開”。

5月11日，陜煤集團小保當公司成功舉辦首套國產(chǎn)450米智能超長綜采工作面成套裝備發(fā)布會。綜采工作面開采長度首創(chuàng)450米、中厚煤層單月產(chǎn)量突破百萬噸、一年實現(xiàn)工作面成套裝備全部“國產(chǎn)化”，一串串數(shù)字，一個個關鍵詞又將各界目光聚焦小保當。

19天完成工作面安裝調(diào)試，10天完成半月產(chǎn)量計劃，國產(chǎn)450米超長智能綜采工作面在“安家落戶”之際跑出了高效保供的“加速度”，吹響了小保當公司迎峰保供攻堅戰(zhàn)的“沖鋒號”。

截至5月底，陜煤集團小保當公司完成煤炭產(chǎn)量同比增長14.24%，完成半年計劃指標的105.6%，產(chǎn)銷量均實現(xiàn)“雙過半”。

精細化保安全 保供“鼓足底氣”

面對迎峰度夏保供和“安全生產(chǎn)月”雙重挑戰(zhàn)，陜煤集團小保當公司積極應對，及早謀劃，制定了詳細的迎峰保供方案和“安全生產(chǎn)月”活動方案，并以精細化管理為抓手，加強井上井下生產(chǎn)輔助系統(tǒng)運行監(jiān)測，嚴格開展各項隱患排查治理工作，全面做好安全生產(chǎn)組織和技術措施有效落實。

“各級管理干部要提高政治站位，明確安全責任，落實重點工作，切實開展好‘安全生產(chǎn)月’5大項19項具體工作，筑牢安全生產(chǎn)屏障。”小保當公司“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式上，陜煤集團小保當公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊征動員道。

陜煤集團小保當公司嚴格按照陜煤集團關于安全生產(chǎn)工作相關部署，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，深入推進標準化建設工作，持續(xù)鞏固現(xiàn)場安全生產(chǎn)細節(jié)管理。有序組織開展“閉門大檢查”“雨季三防大排查”“兩礦互查互檢”活動，安全排查方式由“靜態(tài)單一”向“動態(tài)突擊”轉變。

“6月10日，回風順槽二運配電開關左側橡膠擋圈已配置。”“閉門大檢查”后，二號煤礦安全監(jiān)督管理室主任劉小濤點擊手機上的“智能安全預控系統(tǒng)”，認真對照隱患排查記錄，對本次排查出的366條隱患逐一核對，確保完成整改銷號的閉環(huán)管理。

上半年以來，陜煤集團小保當公司先后組織開展13次安全風險專項辨識，16次安全檢查，整改問題1326條，礦井設備開機率較以往提升近10%，所屬兩對礦井均榮獲陜西省“特級安全高效礦井”榮譽稱號，為煤炭保供提供了安全穩(wěn)定的基礎保障。

多元化穩(wěn)市場 保供“盡顯擔當”

今年4月，陜煤集團小保當公司積極響應集團公司“穩(wěn)增長、保供應、強安全、穩(wěn)煤價”的工作部署，緊抓煤炭行業(yè)穩(wěn)產(chǎn)保供政策機遇，在生產(chǎn)經(jīng)營管理上“雙向發(fā)力”，積極推進所屬兩對礦井產(chǎn)能核增手續(xù)辦理和運銷模式優(yōu)化升級。

陜煤集團小保當公司一方面成立產(chǎn)能核增工作小組，及時與政府部門溝通協(xié)調(diào)，辦理產(chǎn)能核增手續(xù)和相關證照；另一方面加快推進一號煤礦二號風井及13盤區(qū)項目建設，高效組織二號煤礦生產(chǎn)接續(xù)，多渠道開展產(chǎn)能核增工作，“未雨綢繆”鼓足煤炭供應“硬底氣”。

此外，陜煤集團小保當公司以保暢通保運銷為導向，進一步調(diào)整運輸結構，優(yōu)化運輸資源配置，超前落實生產(chǎn)、洗選、裝車等環(huán)節(jié)責任，制定多項運輸保障方案，加強運銷車輛調(diào)配溝通，充分發(fā)揮鐵路和公路運輸綜合效能。

同時，針對傳統(tǒng)煤炭供應偏緊地區(qū)，優(yōu)先安排資源，保證“長協(xié)煤”量足價穩(wěn)，重點保障中長協(xié)用戶煤炭的正常發(fā)運，充分發(fā)揮 “鐵汽聯(lián)運”優(yōu)勢和中長協(xié)用戶在穩(wěn)定供需關系及煤炭價格的“壓艙石”作用，煤炭銷量較上年同期增加186萬噸。

在煤炭保供穩(wěn)價攻堅戰(zhàn)中，小保當公司圍繞智能化、精細化、多元化三個重點，步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打，取得了可喜的成績，也為煤炭市場平抑煤價異常波動和保障煤炭供應平穩(wěn)有序貢獻了小保當力量，彰顯了國企擔當。（當?shù)毓└?梁棟）

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