7月29日，陜煤集團彬長礦業(yè)公司召開上半年經(jīng)濟運行分析會暨下半年工作會，總結(jié)上半年經(jīng)濟運行情況，客觀分析當前面臨的形勢，安排部署當前及今后一個時期工作，進一步動員廣大干部職工銳意進取、埋頭苦干，努力完成全年各項目標任務(wù)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

今年以來，彬長礦業(yè)認真貫徹落實中省、陜煤集團工作部署，圍繞陜煤“創(chuàng)建世界一流企業(yè)”和彬長十四五“115355”兩大戰(zhàn)略目標體系，緊扣“安全管理再強化、改革創(chuàng)新再突破、提質(zhì)增效再提速”工作主題，迎難而上，攻堅克難，以實干擔當，譜寫奮斗“進行曲”。

迎難而上 “五大提升”補短板

艱難困苦，玉汝于成。彬長礦區(qū)災害耦合疊加多元復雜，且年輕員工、新員工較多，安全基礎(chǔ)相對薄弱 ，安全管理難度大。年初以來，該公司多點發(fā)力，補短板、強弱項、激活力、抓落實，在高點開局、高質(zhì)量推進中實現(xiàn)“五大提升”。

經(jīng)營成果有“新提升”。實物量指標基本“雙過半”，在大佛寺、小莊兩礦地質(zhì)災害累計影響生產(chǎn)一月之久，胡家河、文家坡兩礦停產(chǎn)停掘沖刺國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井的情況下，煤炭產(chǎn)銷量、鐵路運量、掘進進尺基本完成陜煤年度指導計劃。成果類指標取得“雙突破”，上半年完成營收、利潤分別占到陜西煤業(yè)年度計劃的58.76%和79.9%，用不足60%的營收支撐實現(xiàn)近80%的利潤。

協(xié)同治災有“新提升”。以“三區(qū)聯(lián)動”、抽掘采平衡為“靶向”的接續(xù)調(diào)整工程進展明顯。全力加快開拓工程進度，文家坡、胡家河兩礦接續(xù)風井開工建設(shè)，孟村礦安全調(diào)整工程進入尾聲，各礦井瓦斯抽放、排水、供電系統(tǒng)的升級改造即將完成，圍繞防災治災的時間、空間保障能力不斷提升。以落實“兩個根本”、改善安全生產(chǎn)環(huán)境為主旨的專項整治三年行動取得實質(zhì)性進展。78項集中攻堅任務(wù)已完成22項，安全大排查648條問題已整改592條，外委隊伍清退、取消高抽巷、開拓布局不合理等曾經(jīng)長期制約彬長安全發(fā)展的“老大難”問題正在徹底根治，朝著本質(zhì)安全的目標邁出了堅實的步伐。以采前治理、采后管理為重點的各項災防措施有效落實。上半年，完成防沖卸壓鉆孔75萬米、瓦斯抽采鉆孔100萬米、采空區(qū)黃泥灌漿2.58萬m3、注氮3230萬m3、壓注液態(tài)二氧化碳182噸、疏放水270萬m3。通過不懈努力，公司順利實現(xiàn)了瓦斯、沖擊地壓、水、火“四零”管理目標，確保了防災治災大局的穩(wěn)定。以科學超前、精準高效為導向的協(xié)同治災模式加速形成。在孟村礦探索實施了地面區(qū)域壓裂與井下局部措施相結(jié)合的沖擊防治新手段，以“2-111”為主要技術(shù)路徑的“一鉆孔一工程一單元”綜合治災模式在大佛寺礦正常推進，集各礦多參量監(jiān)測信息為一體的災害綜合預警平臺進入規(guī)劃論證階段，系統(tǒng)編制災害治理頂層設(shè)計和防沖開采5年規(guī)劃，6月19日，在北京順利通過了5名院士、多名部委領(lǐng)導參加的方案評審，并成功與中煤科工集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，聯(lián)手打造院企協(xié)同治災的新典范。

基礎(chǔ)強安有“新提升”。堅持系統(tǒng)抓，在落實好上級各項安全部署的同時，結(jié)合彬長實際和特點，接續(xù)安排、壓茬推進了頂板管理、液壓支架、皮帶運輸、設(shè)備防護、供電安全、電氣失爆和習慣性“三違”、崗位陋習8個專項整治，公司安全系統(tǒng)治理的能力和效果得到持續(xù)提升，堅持抓系統(tǒng)。進一步厘清了業(yè)務(wù)保安部門、安全稽查中心、駐礦安全專班三者的功能定位和職責邊界，配套完善了安全主體、業(yè)務(wù)保安、監(jiān)管監(jiān)督三個責任體系，出臺《安全監(jiān)管十條硬規(guī)定》，創(chuàng)新提升了安全管理舉措在現(xiàn)場落實的效果。堅持抓關(guān)鍵。扭住干部履職這個安全管理的“牛鼻子”，制定出臺《安全生產(chǎn)責任制和履職能力監(jiān)督考核辦法》，實行日通報、月考核、月兌現(xiàn)，扣緊扣實各級人員“知責、明責、履責、盡責”的責任鏈條，發(fā)揮了“牽一發(fā)而動全身”的良好效果。堅持抓基礎(chǔ)。大力推行諾莎安健環(huán)、“四員兩長”履職考核、全員安全行為積分、“5+N”安全聯(lián)保等安全管理新模式，建成礦區(qū)培訓中心，今年已完成5736人次安全培訓，安全管理正在朝著精細化軌道全力邁進。

創(chuàng)新賦能有“新提升”。科技工作亮點紛呈。有效融合內(nèi)外部科研力量，全力推進42項科研項目，4項科研成果獲得省部級獎勵，17項創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，取得技術(shù)專利36項。通過在關(guān)鍵技術(shù)研究上創(chuàng)標樹標，致力于加速形成符合彬長特色的技術(shù)標準和規(guī)范。“四化”建設(shè)加快推進。在去年4個生產(chǎn)礦井全部實現(xiàn)智能化開采基礎(chǔ)上，今年已完成3個接續(xù)面設(shè)備智能化改造；在已配備快掘系統(tǒng)5套、綜合單進提高30%的基礎(chǔ)上，今年計劃再引進4煤2巖共6套快掘系統(tǒng)，努力實現(xiàn)智能采掘全覆蓋；在各礦井生產(chǎn)輔助系統(tǒng)實現(xiàn)遠程集中控制，地面5處變電站、井下2處膠帶巷實現(xiàn)機器人巡檢的基礎(chǔ)上，今年又引進遠距離噴漿機器人7臺、“千眼工程”新增攝像頭100余處，公司9套主運巡檢機器人、1套清倉機器人已完成技術(shù)規(guī)格書編制，“AI+NOSA”智能風險管控系統(tǒng)正抓緊形成建設(shè)方案。通過堅持創(chuàng)新驅(qū)動、持續(xù)加大投入，正在把各種“智”引未來的美好場景逐步變?yōu)楝F(xiàn)實。

綜合管理有“新提升”。生產(chǎn)組織持續(xù)改進。認真落實“科學組織、正規(guī)循環(huán)、均衡生產(chǎn)、平穩(wěn)推進”的理念，為實現(xiàn)礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、產(chǎn)能科學合理釋放創(chuàng)造了先決條件。項目建設(shè)取得突破。孟村礦取得安全設(shè)施設(shè)計和初步設(shè)計變更批復并完成兩個單項驗收。大佛寺木盤川風井進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。文家坡礦與國能合作的660MW超超臨界CFB示范項目破土動工。胡孟鐵路專用線改擴建通過省發(fā)改委核準。彬長公司正奮力從合法建設(shè)向合法生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級。改革創(chuàng)新蹄疾步穩(wěn)。所承擔的集團爭創(chuàng)世界一流企業(yè)43項具體措施、國有資本投資試點改革32項任務(wù)，均已實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”。涵蓋7大領(lǐng)域、42項重點任務(wù)的《創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展三年行動方案》制定完成。通過實施“廢改立”，將288項內(nèi)控制度精簡至228項。積極開展對標工作，圍繞13個標桿創(chuàng)建項目引進的31項優(yōu)秀成果案例正在全力推進轉(zhuǎn)化應(yīng)用。改革創(chuàng)新日益成為推進高質(zhì)量發(fā)展新格局的強勁動力源泉。業(yè)財融合成效顯著。把“雙十”體系、全面預算與內(nèi)部市場化有機融合，構(gòu)建起了“13510”經(jīng)營管控體系。通過86項技術(shù)降本措施引領(lǐng)全業(yè)務(wù)、全流程挖潛增效，累計實現(xiàn)成果1.5億元。公司成功承辦了陜煤集團煤炭板塊成本管理現(xiàn)場會，并被授予陜西煤業(yè)“三網(wǎng)一平臺”最佳應(yīng)用標桿礦區(qū)稱號。

奮輯爭先 “八大突破”開新局

緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，奮力沖刺“后半程”。在肯定上半年成績的同時，彬長礦業(yè)客觀審視工作中存在的安全基礎(chǔ)管理還需再加強、精細化管理還需再深入、重點工程重點項目推進還需再加快、隊伍建設(shè)還需再提升等問題和不足。下半年，繼續(xù)錨定一流企業(yè)創(chuàng)建目標，在追趕超越、進位爭先中突出“六個圍繞”、實現(xiàn)“八大突破”。

繼續(xù)圍繞陜煤集團“16555”高質(zhì)量發(fā)展目標、陜西煤業(yè)“111234”年度工作部署，以“智能礦井、智慧礦區(qū)、一流企業(yè)”目標為引領(lǐng)，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以強力推進專項整治三年行動和“四化”建設(shè)為主線，以目標、問題和效果為導向，充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新關(guān)鍵變量和管理創(chuàng)新內(nèi)生動力的作用，堅定不移實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，堅定不移強化基層基礎(chǔ)基本功，堅定不移抓好制度剛性執(zhí)行和措施嚴格執(zhí)行，在安全穩(wěn)定的前提下，全面完成全年主要經(jīng)濟指標和集團、公司兩級追趕超越目標，確保“十四五”取得良好開局。

突出“超前治災這個根本、安全管理這個關(guān)鍵、接續(xù)調(diào)整這個基礎(chǔ)、孟村投產(chǎn)這個節(jié)點、雙效提升這個主題、落實‘雙碳’這個目標”“六個圍繞”，奮力實現(xiàn)“八大突破”。狠抓災害治理，在打造精準高效治災體系上求突破；樹牢安全理念，在構(gòu)建本質(zhì)安全長效機制上求突破；抓好生產(chǎn)組織，在達產(chǎn)達效上求突破；加速科研項目落地，在核心技術(shù)攻關(guān)上求突破；加快四化建設(shè)，在創(chuàng)建復雜條件下智能礦井示范標桿上求突破；深化體制改革，在激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效活力上求突破；增進民生福祉，在提升職工幸福指數(shù)上求突破；強化作風建設(shè)，在推動工作落實上求突破。（當?shù)毓└?彎桂清）

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