9月份生產(chǎn)甲醇20.24萬噸、聚烯烴產(chǎn)品7.08萬噸，分別完成計(jì)劃產(chǎn)量的108.33%和112.33%。國慶節(jié)期間，生產(chǎn)聚烯烴產(chǎn)品1.66萬噸，完成月度計(jì)劃產(chǎn)量的25.50%……

十一假期剛過，直降十幾度的氣溫給渭北平原增添了幾分秋日的蕭瑟。然而，坐落在渭北平原上的蒲潔能化公司，卻在“強(qiáng)作風(fēng)”“高標(biāo)準(zhǔn)”等系列專項(xiàng)行動(dòng)的加持下，呈現(xiàn)出一派大干快干的火熱場景，交出了一份份優(yōu)異的生產(chǎn)經(jīng)營成績單。

“只要人人想干事、能干事、干成事，蒲潔能化公司就一定能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。”面對(duì)企業(yè)發(fā)展道路上越來越多的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，該公司黨委書記、董事長田玉民反復(fù)強(qiáng)調(diào)，蒲潔能化公司必須強(qiáng)作風(fēng)練內(nèi)功，以自身的硬核實(shí)力破局突圍。于是，一股由內(nèi)而外的“強(qiáng)作風(fēng)”行動(dòng)將蒲潔能化人帶上了“爭先創(chuàng)優(yōu)”的奮進(jìn)軌道。

“強(qiáng)作風(fēng)”帶來“高標(biāo)準(zhǔn)”

干部職工尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心夠不夠、執(zhí)行力足不足、紀(jì)律性強(qiáng)不強(qiáng)，決定著工作落得實(shí)不實(shí)、細(xì)不細(xì)。蒲潔能化公司牢牢牽住這一“牛鼻子”，把作風(fēng)建設(shè)挺在前面，面向全體干部職工發(fā)起“強(qiáng)作風(fēng)”專項(xiàng)行動(dòng)。

行動(dòng)要求，全員既要緊盯工作落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過程管控不細(xì)的責(zé)任心問題、對(duì)各項(xiàng)決策部署和重點(diǎn)工作不按規(guī)定要求落實(shí)的執(zhí)行力問題進(jìn)行自我檢視，又要立足對(duì)分管工作不熟悉、工作紀(jì)律松弛等紀(jì)律性不強(qiáng)的問題進(jìn)行認(rèn)真查擺，大刀闊斧直搗“病灶”，把作風(fēng)問題轉(zhuǎn)變成“奮進(jìn)因子”，促進(jìn)工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)、責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)、執(zhí)行力度明顯加大、管理效能明顯提高。

當(dāng)“強(qiáng)作風(fēng)”這股犀利的風(fēng)刮過，蒲潔能化公司上下瞬間掀起強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)熱潮，共查擺問題426項(xiàng)，開出良方750條，相繼結(jié)出了《檢修標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》、90余項(xiàng)實(shí)用新型專利、產(chǎn)銷量連破紀(jì)錄等重要活動(dòng)果實(shí)，安全生產(chǎn)經(jīng)營工作一路高歌猛進(jìn)。

“‘強(qiáng)作風(fēng)’專項(xiàng)行動(dòng)不是開展一陣子，而是要融入企業(yè)發(fā)展全過程，使各項(xiàng)工作舉措成為工作標(biāo)準(zhǔn)。”當(dāng)“強(qiáng)作風(fēng)”專項(xiàng)行動(dòng)成果凸顯的關(guān)鍵時(shí)刻，蒲潔能化公司黨委書記、董事長田玉民再一次擰緊作風(fēng)閥，要求全員固化“強(qiáng)作風(fēng)”專項(xiàng)行動(dòng)成果，將良好作風(fēng)轉(zhuǎn)化成工作習(xí)慣，將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)舉措上墻形成制度標(biāo)準(zhǔn)，不斷抬高工作底板，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

從“強(qiáng)作風(fēng)”專項(xiàng)行動(dòng)到“高標(biāo)準(zhǔn)”專項(xiàng)行動(dòng)，蒲潔能化公司修煉作風(fēng)內(nèi)功，強(qiáng)筋壯骨成長，奏響了一曲不斷進(jìn)行自我審視、自我革新、自我提升的奮進(jìn)樂章。

“高標(biāo)準(zhǔn)”助推“高質(zhì)量”

兩臺(tái)氣化爐連續(xù)運(yùn)行時(shí)間超過80天，創(chuàng)下穩(wěn)定運(yùn)行新紀(jì)錄。

前三季度甲醇產(chǎn)量、聚烯烴產(chǎn)量分別較去年同期增長32.3％和39.9％，營業(yè)收入和利潤總額分別增長15％和54％。

4萬噸/年超高分子量聚乙烯項(xiàng)目、10萬噸/年CO2基可降解塑料項(xiàng)目等4個(gè)規(guī)劃項(xiàng)目，已完成前期計(jì)劃編制工作……

在蒲潔能化公司剛剛召開的10月份工作例會(huì)上，生產(chǎn)經(jīng)營工作喜報(bào)頻傳，令人眼前一亮、無比振奮。

自蒲潔能化公司升級(jí)管理，將工作底板從“強(qiáng)作風(fēng)”提升到“高標(biāo)準(zhǔn)”以來，各部門、中心再一次沉下心來，結(jié)合當(dāng)前正在開展的作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)，既以歸零心態(tài)“回頭望”：對(duì)照《部門職能劃分與工作職責(zé)》、各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)以及年度生產(chǎn)工作經(jīng)營要點(diǎn)，深刻剖析作風(fēng)問題導(dǎo)致的工作標(biāo)準(zhǔn)不高的典型問題，形成問題清單；又以破零姿態(tài)“迎頭趕”：對(duì)標(biāo)行業(yè)最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，明確追趕目標(biāo)，制定改進(jìn)措施。“一石激起千層浪”。當(dāng)“高標(biāo)準(zhǔn)”專項(xiàng)行動(dòng)席卷而過，112項(xiàng)問題短板被梳理成冊(cè)，435條措施被列入推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“導(dǎo)航圖”。

氣化裝置灰水泵、聚丙烯裝置擠壓機(jī)存在長周期穩(wěn)定運(yùn)行問題，甲醇中心、烯烴中心聯(lián)合機(jī)電儀各專業(yè)，向短板宣戰(zhàn)、向困難亮劍，實(shí)施系列優(yōu)化調(diào)整舉措，加強(qiáng)操作人員技能培訓(xùn)，細(xì)化點(diǎn)巡檢工作要求，保障了大型機(jī)組穩(wěn)定高效運(yùn)行。循環(huán)水排污及脫鹽水站濃水處理回收、含氨系統(tǒng)改造等項(xiàng)目受疫情影響，施工進(jìn)度滯后，技術(shù)工程部立馬調(diào)整工作措施，加班加點(diǎn)搶進(jìn)度、趕節(jié)點(diǎn)。十一假期剛過，氣溫驟降，生活保障中心聯(lián)合機(jī)電儀技術(shù)部，第一時(shí)間對(duì)全廠空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行檢查試運(yùn)行，將溫暖送到職工心上……作風(fēng)建設(shè)當(dāng)然少不了黨員隊(duì)伍，各黨支部積極探索黨建融入生產(chǎn)的新路子。9月份，以黨員為骨干推動(dòng)的兩項(xiàng)試點(diǎn)項(xiàng)目——聚烯烴研發(fā)工廠項(xiàng)目成功試生產(chǎn)出改性聚丙烯產(chǎn)品……

依據(jù)435條“導(dǎo)航圖”，蒲潔能化人“按圖索驥”，強(qiáng)化作風(fēng)、提升標(biāo)準(zhǔn)，將工作成效推向了一層又一層臺(tái)階，截至9月底，該公司已生產(chǎn)聚烯烴產(chǎn)品62.44萬噸，完成全年計(jì)劃的 87.94％，生產(chǎn)經(jīng)營工作呈現(xiàn)出勢(shì)不可當(dāng)?shù)母哔|(zhì)量發(fā)展新局面。據(jù)該公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理封建利介紹，下一步，蒲潔能化公司將以開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，接續(xù)奮斗，朝著年度穩(wěn)增長目標(biāo)發(fā)起新的沖鋒！（當(dāng)?shù)毓└?曹亞婷）

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